"День "Х". На этой неделе все участники президентской гонки подошли к символичной черте, за которой уже не помогут никакие политические технологии. Хотя до сих пор остаются неясными два момента..."


01.12.2005
Источник: "Литер", Досым Сатпаев, опубликовано 01.12.2005 г.      

Как-то Роджерсу Мортону, главе избирательного штаба Джералда Форда, который проигрывал выборы, задали вопрос: «Вы будете менять стратегию избирательной кампании?». На что был дан вполне емкий ответ: «Я не намерен переставлять стулья на палубе «Титаника». Думается, что аналогичный ответ могли бы дать штабы большинства кандидатов в президенты.

На этой неделе все участники президентской гонки подошли к символичной черте, за которой уже не помогут никакие политические технологии. Вряд ли за четыре дня до даты голосования что-то существенное изменит расклад предвыборных сил с точки зрения определения фаворита этой гонки.

Хотя до сих пор остаются неясными два момента. Во-первых, какой последний предвыборный

«выстрел» сделает кандидат от оппозиции. Во-вторых, все еще существует интрига по поводу второго места, за которое пока борются единый кандидат от оппозиции Жармахан Туякбай и лидер партии «Ак жол» Алихан Байменов. В первом случае, несмотря на заявления силовых министров, предвыборный «залп» оппозиции вряд ли потянет на выстрел «Авроры», но сюрпризы еще могут быть.

Если снова вернуться к ответу Роджерса Мортона, то предсказуемость результатов выборов привела к тому, что избирательная стратегия многих кандидатов была довольно бесцветной. Как правильно заметил один мой знакомый, основную мысль всех предвыборных заявлений можно обозначить перефразированным лозунгом одного из кандидатов: либо «перемены без потрясений», либо «потрясения без перемен». Помнится, на «круглом столе», который был посвящен предвыборной обстановке в Алматы, один из экспертов огорченно заявил, что не было конкуренции программ и идей, а была конкуренция самих кандидатов.

Основная проблема Байменова, Туякбая, Абылкасымова и Елеусизова заключалась в том, что они не смогли, не успели или не захотели раскрутить себя в качестве «политических брэндов». Для большинства из них главной стала не победа, а участие. В то время как брэнд – это не столько узнаваемость, сколько определенное доверие.

Именно поэтому основной задачей, поставленной перед политтехнологами президента, стало не создание нового брэнда, а усиление популярного образа. К тому же в этом им помогли события в Украине, Грузии и, особенно, Кыргызстане, которые, с одной стороны, позволили им сыграть на контрасте, а с другой – дали возможность выработать контрмеры и стратегию превентивных шагов по нейтрализации внештатных ситуаций.

 

TOP-100 самых читаемых статей