"Только вперед! Интервью акима Северо-Казахстанской области Таира Мансурова"

27.04.2006
Источник: "Литер", Иван Пертов, опубликовано 27.04.2006 г.

Т.М.: Прежде всего, Стратегия, предложенная президентом Нурсултаном Назарбаевым, определяет новые, мощные темпы развития страны и возможность кардинального улучшения качества жизни казахстанцев.

Действительно, за 14 лет независимости в нашей стране успешно осуществлены экономические реформы и модернизация общества. Эти преобразования, несомненно, базируются на «Стратегии развития Казахстана до 2030 года».

Макроэкономические успехи, а это ежегодный рост экономики в пределах 10 процентов, позволили в последние годы масштабно и системно решать вопросы социального развития. Государственная агропродовольственная программа, Стратегия индустриально-инновационного развития, Государственная программа развития жилищного строительства и другие заложили надежную основу для обеспечения высоких темпов развития страны на будущее.

Прошлогоднее послание президента и принятые меры по его реализации позволили значительно улучшить социальную защищенность казахстанцев. Именно на базе этих достижений сегодня президент Н. А. Назарбаев предложил осуществить масштабную задачу – совершить качественный рывок вперед и войти в число 50 наиболее конкурентоспособных стран мира.

Нынешнее послание главы государства ставит перед нами новую цель – в ближайшие 10 лет на качественно новом уровне обеспечить масштабное развитие страны по всем параметрам. Это, несомненно, общенациональная идея, которая объединит всех казахстанцев во имя успешной реализации Стратегии.

ЛИТЕР-Неделя: Область, которую Вы возглавляете, граничит с Российской Федерацией. Как в настоящее время развивается приграничное сотрудничество?

Т.М.: Мы поддерживаем активные контакты с руководителями сопредельных регионов России. В минувшем году в мае мы у себя в Петропавловске принимали губернатора Омской области Л. Полежаева, а в ноябре – губернатора Курганской области О. Богомолова. В ближайшее время ожидается визит в нашу область губернатора Тюменской области В. Якушева. Подобные встречи позволяют решать конкретные вопросы приграничного сотрудничества, создавая благоприятные условия для населения сопредельных территорий.

Так, многие годы железнодорожное сообщение между Петропавловском и Омском осуществлялось с пересадкой на приграничной станции Исилькуль, где пассажиры по 2—3 часа ожидали поезд нужного направления. Мы эту проблему решили, и теперь по маршруту Петропавловск – Омск курсирует новый скоростной электропоезд.

Мы активно сотрудничаем с Тюменской областной клинической больницей по лечению детей с врожденным пороком сердца. Если в 2003 году было прооперировано 34 ребенка, то в 2004-м – 67, а в 2005-м – уже 75 детей. На этот год запланировано 100 операций.

По поручению главы государства мною было подписано соглашение с мэром Москвы Ю. Лужковым по торгово-экономическому сотрудничеству. Мы поставляем ежегодно 350 тысяч тонн высококачественной пшеницы для нужд Москвы. Таким образом, треть потребностей столицы России в продовольственной пшенице обеспечивается казахстанским зерном.

Область также активно сотрудничает с Москвой в социально-культурной сфере.

ЛИТЕР-Неделя: Вы возглавляете крупнейший сельскохозяйственный регион. На Ваш взгляд, насколько эффективной оказалась трехлетняя программа поддержки аула?

Т.М.: Действительно, наш регион – крупнейший производитель товарного зерна в стране, удельный вес валового сбора которого составляет четверть от республиканского.

Успешная реализация важнейших государственных программ, прежде всего агропродовольственной, направленных на подъем села и развитие сельских территорий, позволяет сельчанам добиваться значительных результатов. Настроение на селе сегодня уже другое, люди уверенно смотрят в будущее.

Успехи минувшего сельскохозяйственного года в нашей области несомненны. Современная высокопроизводительная техника, соблюдение агротехнических мероприятий, научных рекомендаций позволили нам собрать богатый урожай в объеме 4 млн 102 тысячи тонн при урожайности 13,1 центнера с гектара. Это самый высокий показатель в стране.

Обновление машинно-тракторного парка за счет приобретения техники нового поколения является ключевым вопросом развития аграрного комплекса. Только за последние два года крупными и средними агроформированиями области приобретено 1500 единиц современной техники американского, канадского, германского производства последних модификаций.

Именно на это обратил особое внимание глава государства на встрече в Петропавловске с аграриями 27 сентября прошлого года, когда подчеркнул, что только обновление и модернизация сельскохозяйственной техники позволяет обеспечить рост как объемов, так и качества производимой сельхозпродукции, а следовательно, и ее конкурентоспособность. Это особенно важно сегодня, когда республика готовится к вступлению в ВТО.

Для того чтобы повысить эффективность сельского хозяйства, необходимо наряду с зерновым производством развивать и животноводство. Оно должно стать такой же крупной и рентабельной отраслью, как и производство зерна.

Совместно с Северо-Казахстанским НИИ животноводства нами разрабатывается областная комплексная программа развития животноводства на 2006–2010 годы, которая обеспечит принятие эффективных технологических решений производства животноводческой продукции, проведения селекционно-племенной работы.

С осени 2004 года мы еженедельно проводим сельскохозяйственные ярмарки, привлекая все районы, чтобы они на рынках Петропавловска напрямую, без посредников, реализовывали свою добротную, экологически чистую мясную и молочную продукцию. Важно и то, что эта продукция на 15–20 процентов дешевле, чем рыночная. За это время проведено более 80 ярмарок, реализовано продукции на сумму более 300 млн тенге. Именно такое плодотворное сотрудничество города и села, одинаково выгодное горожанам и сельчанам, обеспечивает взаимный интерес. Эти ярмарки будут и далее проводиться на постоянной основе.

Поставленная президентом задача вхождения за семь лет в пятерку мировых экспортеров зерна, увеличение государственных инвестиций до 450 млрд тенге обеспечит дальнейшее поступательное, эффективное развитие агропромышленного комплекса.

ЛИТЕР-Неделя: Стратегия индустриально-инновационного развития предполагает создание новых конкурентоспособных производств. Предполагается ли создание предприятий такого уровня в Вашей области?

Т.М.: Не только предполагается, в нашей области активно реализуется Стратегия индустриально-инновационного развития.

С мая прошлого года компания «Баско» ведет строительство в нашей области производственного комплекса «Биохим». Это первый пилотный проект в СНГ стоимостью 85 млн долларов. Он финансируется Банком развития Казахстана.

Технология базируется на современных методах переработки пшеницы с минимальным выходом отходов и на освоении производства биоприсадки к бензинам для повышения октанового числа. Данное предприятие будет введено в действие в июне текущего года. Глубокая переработка 300 тысяч тонн зерна позволит производить ежегодно 60 тысяч тонн биоэтанола.

По большому счету, это реальный кластер в агропромышленном комплексе, так как компания «Баско», имея свыше 100 тысяч гектаров пашни, производит более половины зерна, необходимого для производства биоэтанола.

Для нашего аграрно-индустриального региона, когда стоимость зерна, как в 2005 году, не превышает 100 долларов США, а стоимость одной тонны биоэтанола – 800 долларов США, при собираемых ежегодно 4 млн тонн зерна такой проект имеет особую актуальность и востребованность.

На заводе ЗИКСТО с приходом ответственного инвестора приступили к реализации инвестиционного проекта «Организация цеха формирования колесных пар» стоимостью 4,8 млн долларов. Проектом предусматривается программа разработки, освоения, производства и сбыта колесных пар со сменой элементов для грузовых вагонов всех типов.

На этих двух заводах, где работают по 1600 человек, за последние годы объем производства увеличен в 1,5–2 раза, зарплата повышена в 2 раза и составляет в среднем 32 тысячи тенге. И что самое примечательное – 30 инженеров и рабочих этих заводов приобрели жилье по ипотеке, построенное в соответствии с Госпрограммой.

В 2005 году в АО «Мунаймаш» совместно с АО «Инвестиционный фонд Казахстана» начато осуществление проекта по обновлению технологической базы для производства высококачественных скважинных штанговых насосов стоимостью 2,5 млн долларов США. За прошлый год объемы производства на заводе выросли в 3 раза.

Создаются у нас и новые предприятия. Так, в 2005 году начал действовать петропавловский филиал АО «Казнефтегазмаш» по производству нефтегазоперерабатывающего оборудования. Здесь освоен серийный выпуск запорной арматуры высокого и низкого давления. Объем производства продукции в 2005 году составил более 400 млн тенге.

В целом промышленность области развивается устойчивыми темпами. Но Стратегия индустриально-инновационного развития требует создания новых конкурентоспособных производств, и мы будем активно продолжать поиск и реализацию эффективных мер по выполнению данной задачи.

ЛИТЕР-Неделя: В Вашем регионе были достаточно интенсивны миграционные потоки, определенная часть населения выехала в соседнюю Россию. Какова обстановка сегодня? Как себя чувствуют жители области? Каковы показатели по зарплатам и занятости? Есть ли проблемы в межнациональных отношениях?

Т.М.: Действительно, в области существовала острая демографическая ситуация. При росте в 2004 году общей численности населения республики на 125 тысяч человек население нашей области за тот же период уменьшилось на 8,7 тысячи человек. С учетом необходимости демографического роста надо было решать и эту проблему. Эффективное развитие экономики страны позволило за последние годы коренным образом изменить состояние здравоохранения, образования и культуры, заметно улучшилась и жизнь на селе. Решение важнейших социальных проблем постепенно улучшает демографическую ситуацию. Для содействия этому мы приняли решение в течение прошлого года выплатить 30 тысяч тенге каждой семье, где появился новорожденный. А родилось у нас 9000 детей. На эти цели мы направили 270 млн тенге.

Предпринимаются и другие меры по улучшению демографической ситуации. Это и возобновление работы детских садов, строительство новых школ, повышение в целом уровня жизни людей. В результате принятых мер демографическая ситуация в области заметно улучшена, обеспечен рост рождаемости.

На качество жизни населения основное влияние оказывает уровень заработной платы. Именно поэтому нами был взят курс на рост объемов производства, создание новых рабочих мест, увеличение налогооблагаемой базы. Мы повысили спрос за объективность закладываемых в коллективный договор параметров, активно работали с руководителями предприятий всех форм собственности. В результате среднемесячная заработная плата в январе 2006 года составила около 25 тысяч тенге и увеличилась по сравнению с январем 2005 года почти на треть.

В области успешно осуществляется борьба с бедностью и безработицей. В 2005 году создано 14,4 тысячи новых постоянных рабочих мест – в 1,2 раза больше, чем в предыдущем. Численность безработных уменьшена на 2700 человек, а уровень безработицы заметно снизился.

Эффективно работает в нашей области и Малая ассамблея народов, объединяющая 16 национально-культурных центров, которые занимают достойное место в общественно-политической жизни региона, являются стабилизирующим фактором в межнациональных отношениях, создают обстановку дружбы, взаимопонимания, уважительного отношения между людьми.

Что касается настроения жителей области в целом, то происходящие в стране и регионе позитивные перемены положительно влияют на социальное самочувствие. Поддержка материнства, детства, старшего поколения, повышение социальных выплат, стипендий, заработной платы – все это, безусловно, придает уверенность в завтрашнем дне и определяет настрой людей на созидательный труд. Сегодня казахстанцы гордятся своей страной – современным, успешно развивающимся государством – и уверены в своем счастливом, благополучном будущем.

ЛИТЕР-Неделя: Еще одна тема, являющаяся дискуссионной в некоторых кругах: развитие государственного языка. Как с этим вопросом обстоят дела в Вашей области?

Т.М.: Могу убежденно сказать, основываясь на глубоком изучении данной проблемы, что на общегосударственном уровне президентом, парламентом, правительством сделано все необходимое для создания правового пространства в целях эффективного решения проблем развития государственного языка. Это и закон «О языках», и Государственная программа функционирования и развития языков на 2001–2010 годы. А на областном, городском и районном уровнях для правильного выполнения этой ответственной задачи надо более эффективно работать, находить творческие подходы к решению проблем.

Поэтому с января 2004 года в нашей области установлены и выплачиваются ежемесячные гранты в размере 50 процентов должностного оклада для 750 учителей казахского языка, добившихся наиболее высоких результатов в работе. Несомненно, эти гранты послужили стимулом для повышения общественной значимости, авторитета и статуса преподавателя казахского языка.

Мы предприняли и другие меры, такие, как летние лагеря по углубленному изучению казахского языка, создание при Северо-Казахстанском университете им. М. Козыбаева Института языка и литературы. Кстати, десять выпускников школ некоренной национальности обучаются на факультете казахского языка и литературы данного института. Для того чтобы стимулировать этот положительный пример, выделены именные гранты и производится плата за их обучение.

Мы ежегодно проводим конкурс на лучшие учебно-методические пособия по изучению казахского и русского языков.

У нас есть немало и других возможностей. Так, мы открыли в Петропавловске детский сад на 280 мест, где детей всех национальностей – и казахов, и русских, и других – обучают казахскому языку. Тем самым языковая подготовка начинается уже с детского дошкольного возраста, ибо дети отличаются наибольшей лингвистической восприимчивостью. В дальнейшем знание государственного языка углубляется в школе, и во взрослую жизнь молодые люди вступают, овладев всем богатством казахского языка. Сейчас детские сады не создаются по языковому принципу, во всех детских дошкольных учреждениях по одинаковой методике преподают прежде всего казахский и русский языки.

Нами 10-тысячным тиражом издан учебник «Казахский язык для взрослых». Специалисты высоко оценили качество этого учебника. Потребность в этом издании ощущается не только в нашей области, но и среди казахской диаспоры сопредельных регионов России. Поэтому учебник этот популярен и будет издан дополнительным тиражом.

Твердо убежден в том, что все еще бытующие среди определенной части нашей интеллигенции мнения, а порой и публичные рассуждения о том, что язык не развивается, что он пропадает в нашей сегодняшней действительности, мягко говоря, нам не помогают.

Если болеете за родной язык, сделайте что-нибудь полезное, конкретное, подарите свои книги, создавайте современную учебную и методическую литературу, проводите занятия для детей и учителей, и тогда, в том числе благодаря и вашим усилиям, казахский язык будет получать все большее распространение.

ЛИТЕР-Неделя: Какие еще социальные проблемы находятся в центре Вашего внимания?

Т.М.: Одним из приоритетов Стратегии президента Н. А. Назарбаева по вхождению Казахстана в число 50 наиболее конкурентоспособных стран мира является переход на современные принципы и стандарты в организации сферы здравоохранения. Поэтому необходимо сделать нашу медицину более качественной и доступной.

Строительство новых объектов здравоохранения, как правило, ведется за счет средств республиканского бюджета. Однако в прошлом году мы за счет средств областного бюджета построили пять сельских врачебных амбулаторий стоимостью от 30 до 50 млн тенге.

В области ощущается некоторый дефицит врачебных кадров. И мы пригласили в область 75 врачей – выпускников казахстанских медицинских вузов. Каждого врача мы обеспечиваем жильем, выделяем подъемные в размере 100–150 тысяч тенге. Думаю, в течение двух лет мы устраним этот пробел.

Известно поручение президента о подключении в 2005 году 75 процентов общеобразовательных школ к Интернету. В нашей области это задание перевыполнено – 96 процентов школ области сегодня с Интернетом.

Впервые в Казахстане в нашей области совместно с Министерством образования и науки республики и компанией «Казахтелеком» реализуется проект создания информационно-образовательной сети нового поколения «ОкуNet.Kz», который позволяет обеспечить автономный качественный доступ каждого из одиннадцати компьютеров школ во всемирную паутину. На первом этапе в данном проекте участвуют все школы Петропавловска и семи районов области. В дальнейшем к этой сети будут подключены школы оставшихся шести районов.

Мы уделяем особое внимание улучшению материально-технической базы объектов культуры, клубов и библиотек, театров и музеев.

Наша библиотечная система получила высокую оценку в республике, и в октябре прошлого года в Петропавловске состоялся форум «Библиотечная столица-2005» с участием специалистов библиотечного дела из Казахстана и зарубежных стран. За два года мы обновили книжный фонд библиотек более чем на 15 процентов.

27 ноября прошлого года в один день мы открыли Кызылжарскую центральную мечеть и православный храм, а также областной историко-краеведческий музей после реконструкции.

С 2001 года в городе Петропавловске осуществлялось строительство новой центральной областной мечети. И только выделение в 2004 году президентом Н. А. Назарбаевым и наследным принцем Королевства Саудовская Аравия Султаном бен Абдельазизом необходимых финансовых средств позволило нам завершить строительство этой мечети.

Кызылжарская центральная мечеть – давняя мечта жителей нашей области, которая сегодня исполнилась. Мечеть построена в соответствии с современными требованиями архитектуры и дизайна. В ней одновременно может находиться 750 человек. Архитектура, объемные решения, художественное оформление мечети получили высокую оценку и специалистов, и населения.

В тот же день мы впервые за последнее столетие открыли в Петропавловске новый православный храм.

ЛИТЕР-Неделя: Широко известно, что реконструкция Петропавловска идет хорошими темпами. Что Вам позволяет успешно ее осуществлять?

Т.М.: Петропавловск – старейший город Казахстана, Генеральный план которого устарел еще пятнадцать лет назад. А ведь Генплан является основой планировки и застройки любого населенного пункта.

По нашему заказу алматинский институт «Кадастрградпроект» в 2004 году начал разработку генеральных планов Петропавловска и всех 13 райцентров области. Серьезная и объемная работа была успешно завершена и получила одобрение правительства. В 2005 году разработаны генеральные планы 40 крупных населенных пунктов области. В ближайшие три года будут разработаны генпланы еще 650 сел области, на основе которых они будут развиваться. Разработка генпланов позволила нам без «раскачки» приступить к реализации новой жилищной политики президента Н.А. Назарбаева, действительно крупнейшей социальной инициативы, которая всколыхнула все общество, придала уверенность всем слоям населения, что жилищная проблема будет решена.

В рамках реализации Государственной программы развития жилищного строительства в прошлом году мы построили 117 тысяч кв. метров жилья, что в 1,8 раза больше, чем в 2004 году.

Особо хотелось бы подчеркнуть, что мы в прошлом году построили 263 квартиры по ипотечному кредитованию. Надо отметить, что это кирпичные дома с современной планировкой и полной отделкой. Свыше 500 семей подали заявления, из них 325 подтвердили свою платежеспособность и 263 обрели новые квартиры по ипотеке.

Сегодня можно сказать, что у людей появился побудительный мотив приобретать и строить свое собственное жилье. Строительные компании за последнее время укрепились. Малый и средний бизнес активно работает в сфере производства строительных материалов и конструкций.

Сегодня Петропавловск – это большая строительная площадка. Строится не только жилье и новые производственные объекты. Строительные компании из Астаны, областных центров как инвесторы строят торгово-развлекательный комплекс, гипермаркет, крупный комплекс по продаже и поставке строительных и отделочных материалов.

Серьезной экологической проблемой в Петропавловске до 2005 года являлось отсутствие ливневой канализации. Весной и осенью улицы города оказывались затопленными. Своевременная подготовка проектно-сметной документации, поддержка главы государства позволили правительству выделить из республиканского бюджета в прошлом году 853,4 млн тенге. На эти средства был построен комплекс очистных сооружений ливневой канализации, который позволил обеспечить Петропавловск современной инженерной системой, решившей на долгие годы эту проблему.

Аналогично решены многие другие проблемные вопросы Петропавловска. Реконструирован городской парк и обеспечено освещение города. На современном уровне благоустраиваются улицы и площади. Произведена реконструкция стадиона «Авангард», на трибунах установлено 10 тысяч пластиковых кресел, смонтировано новое освещение.

Нами сделано немало, чтобы Петропавловск развивался, строился, благоустраивался. Но предстоит сделать еще многое, чтобы наш областной центр стал городом с оригинальным архитектурно-художественным обликом, современным и комфортным.

ЛИТЕР-Неделя: Получила широкую известность Ваша инициатива по организации экскурсий в Астану североказахстанских школьников. Что еще предпринято в области в сфере работы с молодежью?

Т.М.: С начала организации авиатуров Астану посетили свыше 5000 учащихся. Трехдневная экскурсия, в ходе которой наши школьники посещают Байтерек, Музей Первого Президента, Океанариум, грандиозные новостройки Левобережья, вызывает у них восторг и радость. В их рассказах об Астане, ее уникальных объектах звучит неподдельная гордость за родной Казахстан. И они, юные граждане, ощущают свою причастность к достижениям страны, к ее будущему. Даже одна такая поездка способна заложить в них устойчивые патриотические чувства. Ведь патриотизм – это не философско-абстрактное понятие, он имеет совершенно конкретное наполнение.

Поэтому когда дети, посетившие Астану, выступают на телевидении и рассказывают о своих впечатлениях, это имеет огромное воспитательное значение. Дети говорят: мы гордимся своей страной, мы гордимся Астаной, мы гордимся своим президентом, замыслившим и построившим нашу столицу! Поверьте, эти искренние детские впечатления многого стоят.

Кроме того, что все школьники имеют возможность посетить Астану, 700 ветеранов, пенсионеров, лиц пожилого возраста побывали в нашей прекрасной столице. Мы им дали такую возможность. Ведь это их самоотверженный труд продолжился современными достижениями нашего независимого государства, замечательными темпами развития Астаны.

ЛИТЕР-Неделя: Факт, что к Вашей персоне у журналистов повышенный интерес, но в то же время согласитесь, что общество интересуют только незаурядные личности. Как складываются Ваши отношения с представителями средств массовой информации? Удовлетворены ли Вы ими?

Т.М.: Что касается моих отношений со средствами массовой информации, то они всегда были нормальными. Сегодня уровень развития нашего общества, процессы демократизации, происходящие в нем, требуют от нас конструктивного взаимодействия со СМИ.

Поэтому мы с журналистами активно работаем, на проводимые нами мероприятия приглашаем все без исключения СМИ, и республиканские, и областные. И мы признательны всем СМИ за внимание к делам и заботам Северо-Казахстанской области, стремление поддержать позитивные процессы в социально-экономическом развитии нашего региона. Естественно, появляются и критические, проблемные материалы. Многие из них помогают нам увидеть «узкие места», оперативно на них реагировать.

Завершая нашу беседу, я хотел бы еще раз вернуться к Стратегии президента Н. А. Назарбаева по вхождению Казахстана в число пятидесяти наиболее конкурентоспособных стран мира. Для успешного решения масштабных задач, поставленных главой государства, мы должны, во-первых, вовлечь в реализацию Стратегии все категории населения, прежде всего молодежь, которая психологически настроена на перемены и, во-вторых, выдвигать и готовить высококвалифицированные кадры, государственных менеджеров новой формации, с современными знаниями в области экономики, права, управления.

Эффективно решая эти действительно грандиозные задачи, мы должны воспользоваться благоприятной ситуацией, создающейся благодаря целевым направлениям семи приоритетов Стратегии, что позволит вывести социально-экономическое развитие региона на новый уровень и улучшить качество жизни населения.

просмотров [238]

версия для печати

Аноним 1

27.04.2006 18:08 Область расцвела,похорошел Петропавловск,реставрируется дом Аблай хана.Очень красивы и новая мечеть и церковь,центр города приобрёл неповторимый облик-смесь старины и современности.Таир Мансуров динамичен и свою энергию движения передаёт региону.Молодец,добавитьбольше нечего.Образование поставлено на высочайший уровень наши дети учатся в лучших вузах страны и зарубежья.Электричку Омск-Петропавловск народ сразу полюбил,зовёт её "Дорогой жизни"!Он реанимировал заводы,пригнал в село комбайны "Джон Дирры" и серьёзный российский бизнес,благодаря его личному авторитету пришёл в регион.Этот аким далеко не В.Гартман при котором область дошла,что называется до ручки-мы эту разницу чувствуем на себе.Мансуров молодец,у него ясный ум,конструктивное мышление и он понимает суть вещей и явлений-а это редкость в нынешнее время.Единственное слабое место в СКО это медицина.По области не хватает 229 врачей,мы заняли печальное 3 место по материнской смертности в стране и об этом недавно заявила прокуратура на пресс-конференции и это стало для многих шоком.Но здесь аким не виноват-косячит департамент здравоохранения руководит которым одиозная фигура в лице некой мадам В. И это единственное чёрное пятно на репутации области и её руководителя! Мы утешаем себя,дескать и на солнце есть пятна.А так Таир Мансуров МОЛОДЕЦ!

 

TOP-100 самых читаемых статей